阳澄湖早已驰名海内外，而她就与盛泽湖比邻而居，借其名而得吾利，何乐而不为呢！宣传造势时，BES一开始就打出“盛泽湖是阳澄湖的姊妹、苏州的恋人”的口号。仅此一言，就把阳澄湖强大的品牌力量顺利借来为我所用，充分利用阳澄湖的知名度。并将“远”转化为“休闲”，在虚空的中心创造一处虚空的所在。接下来的开发过程中，与阳澄湖的相关项目一一对应建设，分阶段逐渐形成名副其实的“姊妹湖”效果。 

针对盛泽湖的建设我们采取了几个策略：

筑景策略：盛泽湖地区计划依托现有的月季公园，通过景观的进一步塑造和设施配套的逐步完善，在2017年申报4A级风景名胜景区，2020年争取达到申报5A级景区的标准。

联动策略：通过建立快速旅游通道联动西部高铁新城片区与东部阳澄湖旅游片区，建立环湖公交体系衔接盛泽湖南北两岸。

生态策略：引入海绵城市理念。合理整治区内水系，通过海绵城市相关技术运用于道路绿化、水系绿化，形成生态网络。

绿色策略：依据生态敏感度区分不同地区，滨湖及湖中建筑要求采用绿色二星及以上标准建筑；盛堂河及近湖公共建筑要求绿色一星及以上标准。

在设计师着手这个项目时，遇到很多难题，如：现有的建筑比例不协调，没有合理开发湖畔景观元素，移动路线分散，门前通道毫无情趣，建筑物内外互相隔绝等问题。针对以上问题，设计师提出“半外部、半内部”的理念，不是单纯地把建筑分为房屋和景观，而是把两者结合，使房屋与周围环境有机融合，和谐共处，相映生辉。建筑积极向外部扩伸，景观作为建筑的外在延伸部分。同时，设立外部和内部之间的过度部分，烘托出湖畔建筑的特色。另外创造了风格迥异的各种场所，融合现代和传统元素，烘托盛泽湖让湖更美的手法，将盛泽湖酒店建设成地标建筑。