在黄金地段租赁办公室，那是寸土寸金；金融公司的行业特性，又需要通过驻扎在黄金地段来为企业实力进行背书。

对于新成立的金融公司来说，因为尚处于发展阶段，所以选择的办公空间不可能太大，受制于空间的局限性，难免会牺牲空间的舒适性和工作的便利性。但是，这些弊端其实都可以通过设计进行化解，新合盛项目就是一个典型的案例。 

BES在接受新合盛的项目委托后，通过对客户工作模式的观察，以及对客户需求和痛点的采访后发现：因为是金融公司，客户和员工们的 [见面形式] 是非常重要的。如果设计将办公区域和洽谈室隔离，大概会有僵硬沉重感，有点 [太过压抑]。往来于电脑和会议室的工作人员的动线也变得复杂。而且，另一方面，在员工的办公空间内商谈点事情，就没有了个人隐私，日常的办公空间也会被客户看到，而且也会有不希望被别人看到的事情。BES在综合考虑了这些情况之后，决定在办公空间和客户区域的正中间，设置了会谈间隔。这样一来，空间动线就会顺畅，既可以达到商谈的保密性，又可以让这种更好的精神分享到工作之中。并且，隔开的墙就是书架，工作的效率性也会提高。墙壁上因为有很多的 [洞]，员工和客人之间又可以 [隐约可见 ] 地交流，可以打破办公室的封闭感。

BES根据新合盛的现实问题，提出以[先动线，后布局]的设计策略，规划了访客动线、员工动线和VIP动线，其中还对员工动线做了更具象化的分解，结合各自不同的分工特性，还为后勤保障岗和业务拓展岗设置了专属线路。

经由BES整理规划的动线，不仅让新合盛的办公效率有了很大的提高，也让空间的利用率获得了最大化，每年可以省下至少30W的房租。