很难想象，在高新区新兴产业公司密布的科技城，还藏着这么一栋充满人文主义情怀的企业总部。30%的办公空间，70%是共享空间，绿植覆盖面积占比约90%，整体绿化率超150%。六层的大厦以清水混凝土形成退台，远观如一座梯田，隐入五龙山中。

▲ 实拍图

▲ 现场图

今年夏天，BES受邀探访了这座洄归大厦，Engma打算在大厦中增加对外的企业文化展示内容，希望BES对其展厅出谋划策，Engma原计划的展厅设计在大厦二层，展厅内容详实、展示手段丰富，几乎塞满了整个二层空间。在BES还未介入之前，Engma已经多次修改、探讨展厅方案，但总觉得哪里有些不对劲，但又说不上来。

▲ 现场探访

但具体落到实操步骤，究竟如何可视化，又没有了方向。还是用传统的设计手法，将所有内容一股脑塞进展厅中，让人沿着固定的路线参观，像应试教育般灌输。然而如今评价一个企业的好坏，不再只是产出多少的GDP，获得多少荣誉和奖项。想让人对企业留下深刻的印象，也不再是如脑白金广告般成本昂贵的魔性洗脑能达到效果的。

▲ BES白皮书之一

那要如何做？BES总结出了企业文化展示的一套行之有效的方案论，能让空间全面无死角地被企业文化浸润，让即使是第一次来到公司的人，即使是只喝一杯咖啡的功夫，也能Get到企业的核心精神，我们将这些方法论梳理成册，制成BES白皮书系列中的一册。

十年来，BES发布了十余册白皮书及系列子主题产品书，涉及城市、产业、企业、文化…分享着我们对世界的理解。白皮书来自于BES核心 “研发”团队，这也是我们区别于其他设计公司的核心竞争力。在大众认知内，研发团队只存在于华为、苹果这样的高精尖科技公司内，但其实不然，设计同样需要研发。

▲ BES白皮书

研发的Beginning，源于设计团队的敏感性，源于发现问题的视野。我们的国际化团队，走过当代经济与社会的脉络，伴随着世界格局的潮起潮落，理解事物的本质，尊重发展的规律。只有带着客观的敏锐视角，才能理解中国企业在历史潮流下的演进路径，才能洞察到表面设计困局下的根源问题。

▲ BES白皮书研究课题/城市篇

但研发是公司最“烧钱”的部门，这不是花费金钱多少，而是需要长久地保持对世界的敏感与好奇，长久地投入时间与精力，不能等到项目来时再动手。台上一分钟，台下十年功，大量的项目实操总结、加之（即使没有相关性项目）日常持续性地走访、研究世界TOP企业、行业发展风潮，梳理海量信息，用客观的视角整理归纳，提炼出BES方案论，最终运用到一个个具体客户的问题上。

▲ BES白皮书研究课题/文化篇

BES的研发部门于五年前正式成立，即使知道研发具有不确定性，投入的精力可能无法变成订单，但依旧选择保持这份热忱，希望能用设计的力量，帮助中国企业在时代浪潮中不断前行。

▲ BES白皮书系列不断推出中

今天我们就从Engma遇到的问题，和大家分享企业文化展示白皮书中的一个观点，企业总部如何打破传统展厅认知，将整个Company打造成一座展厅，一座鲜活的属于企业自己的美术馆。

如何打破认知，需要思维的两次突破，主题上的提炼带来企业的中心思想，而功能上的升级将企业Open to public，将填压式的空间转化为潜移默化传播文化的城市客厅。

● 主题上的提炼

主题的提炼，需要从现象中找到企业的本质，企业的核心DNA，并落到空间的每一处细节中。

例如西海岸的科技公司都以舒适、休闲的办公空间而为人们津津乐道，但其实每一个公司都有自己独特的休闲方式，这些细微的区别，都是企业中心思想的体现：

、

▲facebook

Facebook是社交平台，所以它将企业打造成校园生活的延续，成为社区文化的创造者，园区内容始终保持着与人的互动，处处能打卡，处处能留言，就连园区的商业配套也是沿街Open，欢迎周边的人随时进入，共创文化。

● 功能上的升级

主题的提炼能将企业的中心思想具象化，而功能上的升级则能让其有效地、自发地传播给更多的人，企业总部不再严肃，而是可以变成美术馆、秀场、博物馆、游乐园。我们以两个案例来讲解：

▲ UNIQLO PLAY PARK

优衣库在横滨建造了一个旗舰店，说是旗舰店，更像是一个Park，集合零售、展示、餐饮、DIY等多种功能，而整个建筑的外立面就是一个开放给所有人的巨大的城市游乐场，这里吸引的不仅仅是有购物需求的人，还成为了横滨旅游的一个打卡点，这里也是优衣库放大其品牌势能，最有效率的Show场。

▲ 日清发明博物馆

NISSIN日清公司发明出全球第一款方便面、第一款杯面，其创始人的“发明创造”基因贯穿了这个公司的运行。于是日清的企业文化展示也是充满创造性，建造一个有关拉面的发明博物馆，在这里你可以看到创造性思维的具象化，可以吃到全世界的拉面，可以定制一款自己研发的杯面，可以模拟成一颗面粉，走完整个制造流程，可以买到让你脑洞大开的文创礼品……当你走出这座博物馆时，你对日清便不再只有“这是家做拉面的公司”的认知，而是彻底成为其品牌的迷弟迷妹。

优衣库和日清拉面，以Factory tour的方式，结合自身企业独有的DNA，将空间的一部分转化为人人都可以在这里获得乐趣的城市客厅、第三空间，越是在目的性低的松弛空间内，企业文化越能自然流动到人们的心里。

BES THINK：

只有用与众不同的思考模式，突破企业文化展示的基本需求，进行功能上和内容上的突破，才能诞生出生动的、自然而然的企业展示，直达观者的心中。