在提案的时候，创新力驱动的公司，会不断给客户带来惊喜，不是被动地了解需求，而是主动睿智地带给客户超预期的提案。这次BES参与了SISPARK LOGO形象升级的评标，如何在七家设计公司中脱颖而出，是BES首要考虑的问题，如何带给客户超预期的提案——在看得见的地方努力，更要在乎看不见的地方。

看得见的地方

50稿的设计方案

为了这次的评标方案，5位设计师设计了50款LOGO方案，蕴含了不同的人对SISPARK和AI的理解。在现在的设计界，仅想出一个漂亮的LOGO已经远远不够了，符合品牌的应用及交流形式也是必要的。从这个角度来说，BES的设计团队做到了，也收获了客户的感动。

一点“小心机”——LOGO BOOK

因为此次参与评标的设计公司共有七家，BES的设计方案共有50个，为了给客户留下更深刻的印象，BES运用了一点“小心机”，制作了6本含有所有设计方案的LOGO BOOK，送给客户，尺寸小巧便捷，方便客户随时查阅。

准备小道具——闹钟

这次的提案是比稿的形式，有严格的时间限制，BES为了把控提案时间，特别准备了道具——闹钟，并在提案时，放在桌子上，可以时刻注意到，掌握提案的节奏，这一点，也引起了客户的注意。

看不见的地方

用逻辑导出设计

在提案前，BES已经在思考，这次LOGO形象升级的目的是什么，需要达到什么样的效果，有几种方法可以达到这样的效果，BES将得出的结论，总结出不同的方向，并基于这些方向设计LOGO。这样一来，我们的LOGO设计就有了依据，在提案时，客户果然注意到BES的不同，认为我们对SISPARK有了充分的了解。

态度也是重要部分

因为准备充分，来到提案场地时，BES一直保持放松的心情，侃侃而谈，面对客户的疑问，也一一做了解答，甚至客户后来提到，BES团队在汇报时，还可以抽空进行拍照，正是因为自信的态度才可以做到这一点。

最终，BES成功在七家设计单位中脱颖而出，客户也给出了高度评价，用实力，用团队的用心迎来了领导对BES同等的用心。如今，除了完美的设计外，客户还在乎你够不够了解他，这就对设计公司提出了更高的标准，需要在看得见的地方努力，更要在看不见的地方努力，客户看得见！